新华日报
2019年09月29日
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第T10版:壮丽70年 礼赞新江苏·苏州篇

东吴人寿保险股份有限公司实现党建与管理有机融合

党建赋能,站上高质量发展新台阶

9月17日,东吴人寿保险股份有限公司召开“不忘初心、牢记使命”主题教育动员大会,旨在按照“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求,切实落实苏州市委提出的“五聚焦五自觉”工作目标,将中央和省市委对国有企业党的建设要求贯彻到公司营运管理中去,实现党建工作与企业经营管理的有机融合。

“坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,更是国有企业的根本和独特优势。”在东吴人寿党委书记、董事长沈晓明看来,作为第一家在地级市设立的全国性寿险企业,东吴人寿要全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,充分发挥党建工作在把好方向、建好机制、管好队伍、担起责任等方面的重要作用,以高质量的党建引领企业高质量发展。

吹响“先锋号”,打造一个个战斗堡垒

在庄严的淮海战役纪念塔前,东吴人寿第一党支部、第三党支部的20余名党员整齐列队,集体向革命先烈鞠躬致敬,敬献花篮;一面鲜红的党旗展开并高高擎起,党员们面对党旗举起右手、紧握拳头,共同重温入党誓词,以此勉励自己不忘初心,砥砺前行。

举一纲而万目张。自东吴人寿成立以来,企业始终坚持以党的建设为引领,率先将党的领导写入企业章程,从制度上确定党组织法定地位和党的领导在公司治理中的法定地位,并建立和完善了双向进入、交叉任职的体制及党委会议事规则、“三重一大”工作制度,力争将党的领导融入企业管理体系的各环节,把党委会研究讨论作为董事会、经营层决定重大决策的前置程序,充分发挥企业党委“把方向、管大局、保落实”核心作用,确保党的路线方针政策和企业重大决策部署的贯彻落实。

此外,东吴人寿将党建工作考核纳入企业整体的绩效考核体系,以党支部(总支)为单位按年度进行考核。在此基础上,今年企业将考核占比从2018年的10%提升至15%,细分制定了六类28项党建工作考核标准,涉及支部建设、党员教育管理、发展党员工作、党风廉政建设等多个方面,并设置了7类加减分项目,以进一步推动党建工作的开展和落实到位。

“成立7年,东吴人寿不断成长。在此阶段,东吴人寿对党建工作也要提出更高的要求,力求打造高质量党建,并以此引领企业的发展。”东吴人寿党委副书记王坚认为,在全面推动党建工作顶层设计和制度构建完善的同时,要进一步加强基层党建,才能将国企基层党组织建成一个个战斗堡垒,让党的领导延伸到神经末梢,使党员的先进性和表率作用真正发挥出来。

为此,东吴人寿研究制定了企业党建全面提升三年行动计划,着力从根本上解决基层党组织存在的弱化、虚化、边缘化问题,打造坚强有力的党委班子、组织力强的基层组织、本领过硬的党员队伍、形式多样的活动载体和群众满意的工作业绩,力争走在全市国企党建工作前列。

按照计划,东吴人寿牢固树立党的一切工作落实到支部的鲜明导向,坚持试点先行,有效落实“书记项目”,扎实推进基层党支部标准化、规范化建设,扩大先进党支部增量,提升中间支部水平,努力建强每个支部。同时,全力推进基层党组织设置和活动方式创新优化,依托“智慧党建”平台,深化形成“互联网+党建”的模式;打造企业总部党建文化长廊和“海棠花红”党建活动阵地,并指导各分公司党支部建设“海棠花红”先锋阵地,不断提高各基层党组织的组织力和工作活力。

与此同时,东吴人寿充分发挥党支部的主体作用,持续开展党员档案普查,进一步增强党员管理的规范性,使党员更具归属感,并全力推进“两学一做”学习教育常态化、制度化,组织开办基层党支部书记、党务工作人员专题培训班,厚植党员理想信念,培养其党员意识和责任意识,在党员的素质提升和岗位成才等方面提供帮助。

针对普通员工群体,东吴人寿按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总体要求,统筹好党员发展数量、质量和结构的关系,将政治标准放在首位,落实政治审查制度和党员发展预审制,规范发展党员流程管控,强化基层党支部的审查把关作用。

截至目前,东吴人寿党委下辖党总支1个、党支部21个,共有党员283名。之后,东吴人寿将进一步提高执行党员发展计划的精准度,建立党员领导干部直接联系培养制度,努力把骨干培养成党员,把党员培养成骨干,力争实现对党员的高质量、精准化管理。

细织“双面绣”,精彩演绎发展故事

专属化重疾险“蜀乐保”、定期重疾险“盛朗康宁”、少儿险“爱宝保”……今年以来,东吴人寿产品研发部接连推出的多款优质创新产品,均受到了广泛的好评,取得了良好的社会反响。该研发部由党员牵头带领,遴选抽取各部门精英员工组建而成,创新采用频繁的、交互式的产品开发方式,对市场进行深入研究,了解客户的不同需求,找寻渠道、股东、客户的价值结合点,在突破性地将研发时间缩短到一个月的同时,与机构一线一同推出多类型产品,有效破解市面上保险产品同质单一的问题。

“业务发展和党建工作绝不能是‘两张皮’!重业务轻党建和就党建抓党建都将阻碍企业的发展。”沈晓明表示,在企业发展过程中,要始终坚持推动企业党建与发展同频共振、同心同向,将党建工作融入企业发展,充分发挥党委统揽全局、把关定向的作用,以党建工作“软实力”催生企业发展“硬实力”,使党建工作真正成为引领企业发展的“红色引擎”。

面对当前寿险行业整体面临增长压力和经济转为高质量发展的新形势,企业党委带领全体员工,围绕“提质降本增效,转型创新发展”主题,提出“内涵发展,价值成长”的战略主线,推动保险回归保障本源,大力发展价值业务,摒弃过去“增人力、铺摊子、冲规模”的粗放式发展模式,围绕“营销以客户为中心、经营以效益为中心、业务以市场为中心”三大中心,充分发挥苏州本土品牌这一优势,全面推动企业整体结构调整,不断增强企业内生动力和盈利能力。

企业改变发展理念,与依靠“人海战术”拉客户的传统营销模式逐步“说再见”,转而通过各类贴身服务赢得市场,这就意味着要更大地发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,带动基层员工提高营销能力和服务水平,增强自身的效益观念,突出队伍整体的价值贡献。

5月13日,东吴人寿河南分公司党支部成立“四色花”行动小组,正式启动“转型攻坚支部”创建工作。“四色花”包括“红色突击队”“绿色学习站”“橙色保障营”“蓝色创新坊”四大行动主题,通过承担注重提质增效,坚持党建引领,落实合规防风险,提高服务效率,创新驱动发展等职责,在促进公司党建和业务发展的有机融合中充分发挥桥梁和纽带作用,为企业高质量发展提供强大组织保障。

7月18日,东吴人寿开展“弘扬亮剑精神、聚力百日攻坚”主题活动,发起一次业务冲刺战,党员干部带领营销队伍深入销售一线,大力发展价值业务,拓展销售渠道,力争用100天的时间,完成全年任务目标的95%。同时,结合行业实践和公司实际,以部门、二三级机构为单位,梳理存在的问题,形成问题清单,明确责任人、解决举措、预期目标和责任时限,以及不能完成所要承担的不利后果等,各党支部引领相关部门、机构完成问题整改。

一直以来,东吴人寿组织开展党员先锋岗、党员先锋队、党员责任区等活动,鼓励党员亮身份、亮职责、亮承诺,发挥党员的榜样力量,提升服务效能,从而形成党群小组比着干、党员带头干、全体员工一起干的干事创业良好氛围。

……

推进党建与经营管理深度融合,不断提高党的建设质量,为推进公司高质量发展提供了坚强的政治保证和组织保证,今年上半年东吴人寿盈利1.23亿元,交出了一份亮眼的成绩单。

描绘“同心圆”,涵养独特企业文化

跨越1500公里,东吴人寿将温暖和希望送进了“黔东门户”铜仁。在铜仁市石阡县,东吴人寿冠名建设爱立方希望小学“苏苏”“州州”驿站一座,捐赠配备电脑、图书、乐器、体育器械等硬件,并为学生提供学习、运动、娱乐等活动场所,丰富山区孩子的精神文化生活,以实际行动诠释了“保险是爱的事业”的理念。

“国有企业发展,党建是基础,文化是灵魂。”东吴人寿党委副书记、总裁钱群认为,作为市属国有企业,不仅要将党建工作与企业经营实际相统一,更要以党建引领企业文化发展,强化文化赋能,从而提升员工的社会责任意识,让企业发展成果惠及更多客户、百姓和社会,使企业成为经济社会发展“助推器”、社会矛盾“减震器”和社会风险“稳定器”。

在企业党委的带头下,东吴人寿积极主动履行企业社会责任,从成立东吴人寿“梦想”慈善基金,共计捐出善款465万余元,到帮扶改造翻新四川道孚县麻孜乡沟尔普村(藏区)幼儿园,为教育事业提供助力,再到连续多年承保服务苏州环金鸡湖国际半程马拉松赛、环太湖国际公路自行车赛、环古城徒步活动等大型体育赛事活动,传播健康理念……一系列慈善义举展现了企业奉献社会的拳拳之心,彰显着企业的责任担当,受到了社会各界的肯定和敬重。

除了慈善捐款,东吴人寿还结合自身情况,积极探索“党建+社会责任”的工作模式,在党建的引领下,充分发挥保险功能作用,积极利用本土品牌优势,主动参与社会治理,促进社会的稳定和谐。

去年,东吴人寿成立扫黑除恶专项斗争工作领导小组,沈晓明担任组长,带领企业党委班子及全体员工,根据保险行业自身特点和企业发展实际,围绕非法集资、洗钱、有组织的保险诈骗行动、非法经营等领域开展风险排查工作,重点围绕涉黑涉恶问题及线索开展排查工作,并加强宣传普及,推动打击非法金融行动的开展。

根据保险行业特点,企业以重点经营业务为依托,推出多项惠民服务。例如,东吴人寿将党组织和党员立足于重要岗位,带头创新开展医疗保险服务项目,构筑保险民生保障安全网,践行“保险姓保”的社会责任。

针对大病医疗保障这一医保体系建设中的短板,东吴人寿健康保险事业部19名党员带头攻坚,创新开展大病保险服务项目,自2013年起,东吴人寿在苏州市区开展大病救助和大病保险项目,覆盖各统筹区合计960万参保人员,累计赔付14.47亿元,近40万参保群众受益。创新推出企业团体年金方案,抢抓个人税收优惠型健康保险试点机遇,积极推动长期护理保险制度在苏州的试点落地并实现战略性突破等。

东吴人寿健康保险事业部副总经理、第六党支部书记陈加丰认为,让保险回归本源,为客户提供一份安心和保障,需要党员干部发挥力量,引领员工队伍补短板、解难题、增效能,为公众提供多样性的高品质服务。

此外,东吴人寿还积极为大众提供健康管理服务,着力建立多层次、分布式的健康管理服务体系,打造健康到疾病全周期的健康管理服务生态链。截至目前,健康体检中心已累计召开健康讲座40余场次,为近5000名企业职工进行了肿瘤标志物和血压、血氧等健康检查,建立了300多名慢性病患者的健康档案,为社会发展提供了有力的健康保障。

今年6月,东吴人寿首次发布企业社会责任报告,这份报告不仅记录了过去7年公司履行社会责任的点滴,更彰显着市属国有企业“不忘初心、牢记使命”,做强做优做大国有资本,满足人民群众日益增长的保障需求的庄严承诺。

本版撰稿 宗志鹏

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